C.F.PORTO, SÓLIDOS CIMIENTOS

El fútbol es el mundo en presente. Hoy ya es historia. Las ideas se consumen como los clenex en pleno catarro. Es fácil constatar como, tras cada adversidad, por mínima que sea, se tiran por tierra y se renuevan por otras. Encima con términos elocuentes, "un nuevo Proyecto". Así el fútbol se llena de arquitectos. No hay tiempo, ni tan siquiera, para que los obreros lleguen a la obra para plasmar en hechos los planos y ya llegan otros a diseñar unos nuevos.

Por eso despiertan curiosidad algunos clubes que mantienen una linea común durante años. Que crean una cultura entorno a sus hábitos cotidianos en todos sus ámbitos. Que por encima de resultados negativos que a otros les provocarían una piedra en su engranaje que les haría reventar, a ellos les supone un reto para continuar con más fuerza.

Todos tendréis en la mente al Barsa supercampeón. Yo que suelo dirigir la mirada hacia los rincones menos observados, he querido conocer desde dentro a otro histórico europeo que, con menos recursos económicos, lleva seis años de recorrido concienzudo en una dirección y con una hoja de ruta bien definida,El C.F. Porto.

Desde el agradecimiento por su invitación y trato dispensado os paso a trasladar algunas de las conclusiones que pude extraer de mi viaje a Oporto este fin de semana pasado. Por supuesto las valoraciones os las dejo para vosotros, a mi me enriqueció mucho lo visto y hablado espero que a vosotros también al margen del grado de acuerdo. Obviamente es imposible trasladaros todo, fueron muchas horas de conversación y visionado de entrenos y partidos de categorías inferiores y primer equipo, pero si lo que más gratamente me impresionó.

-El proyecto se inicia hace seis años, por ello el equipo cadete actual es el que esperan como equipo emblema de su identidad.

-El objetivo, al margen del universal de ganar, es crear una identidad propia.

-Para ello crean un documento marco inicial antes de comenzar.En el primer año, al nuevo Director Deportivo, Luis Castro, le piden "No toques nada, sólo dedicate a observar y modificas lo que quieras al siguiente".

-Se crea durante aquel año un Documento Marco que rige hoy con sus modificaciones oportunas, en el que se refleja;

• Qué hemos sido
• Qué somos
• Qué queremos ser
• Cómo conseguirlo
• Con que tipo de juego
• Qué patrón de juego
• Qué perfiles posicionales
• etc

-Para lograrlo recuperan a una figura clave en la historia del Club en distintas épocas, el profesor Vitor Frade. Profesor de la Universidad de Educación Física de Oporto. Desde sus enseñanzas se forjaron toda la generación de técnicos portugueses que hoy están en la élite.

-El proyecto se basa en tres pilares;

• El metodológico (responsabilidad de Vitor Frade) basado en la Periodización Táctica y que se instaura en el trabajo de todas las categorías inferiores. La supervisa diariamente el profesor a sus 70 años.
• Lo Organizativo: Mejora de las instalaciones (muy deterioradas).Centro de entrenos de Padroense y Olival en Porto Gaia. Hoy en día muy dignas, funcionales y cómodas, en las que destacan una obra de la que se siente muy orgulloso el Profe, "el campo de fútbol de calle",campo reducido cerrado totalmente con pared y redes.Estructuración por Departamentos; Departamento de Desarrollo de Capacidades Individuales (Mejora individual, un día a la semana.Dirigido por un técnico Holandés), Dep.Pedagógico (Acuerdos con Escuelas para flexibilizar horarios de estudios de jugadores, atender todas sus necesidades, cuidar a los que viven en la Residencia, al cargo de 4 psicólogos), Dep.Psicológico (para atender problemáticas del comportamiento, liderado por el Psicólogo del primer equipo), Dep. de Imagen y vídeo (recogen imágenes de entrenos y partidos para analizar entre técnicos y con jugadores), Dep. de Scouting (conocen el juego y los perfiles para cada puesto.Antes altos,fuertes, rápidos.Ahora sensibilidad con la pelota) no suelen modificarse muchos las plantillas cada año.Los sub 19 actuales han estado todos en los sub 13.
• El patrón de juego.Principios tácticos (que son su sello de identidad y sobre los que se elaboran los entrenos de cada equipo).

-Los técnicos se estructuran por niveles, cada uno está liderado por uno de los entrenadores de ese nivel. Entre ellos se coordinan. Todos saben lo que el club quiere de ellos, todos tienen acceso a los dos ordenadores en los que está el Documento General y el Profesor supervisa entrenos y partidos para ver si se cumple en la práctica. Solo hay dos técnicos principales que hayan sido jugadores del primer equipo, el resto son ayudantes. Su papel fundamental es el de la demostración. Predominan los técnicos alumnos de la facultad en la que impartió clase el Profesor Vitor Frade (ahora jubilado), entre ellos varias mujeres. Destaco a una de ellas Mara Vieira ( líder de sub 9 y  entrenadora de un sub 12), ex-jugadora Internacional de Futbol Sala, alumna aventajada del Profe y creadora de una metodología ejemplo de adaptación de los contenidos futbolísticos a la mentalidad de un niño/a, ya que lo hace desde una metáfora que diseño en forma de cuento a través del cual los niños descubren la esencia del juego (Espero traducírselo y publicarlo en Español.Os informaré).

-La metodología del entrenamiento esta basada en la desarrollada por el profesor desde hace años y denominada como "Periodización Táctica". Desde una perspectiva sistémica, entiende el entrenamiento del fútbol  sólo desde el modelo de juego del entrenador y respetando rigurosamente los procesos de recuperación del organismo. Para ello se basa en sus tiempos de recuperación y de activación. Diseñando la programación semanal entorno a Morfociclos marcados por esos tiempos y el juego realizado en el último partido y a realizar en el próximo. El profesor está muy convencido desde su experiencia que es la única forma de conseguir mejora sin deterioro.Sus explicaciones tienen lógica aunque su refutación científica se me escapa.En ese ámbito él es una eminencia y yo un mero aprendiz.

-Por lo demás, como podría ocultaros mi grata sorpresa, procediendo de donde procedo, el fútbol español, al reencontrarme con una formación basada en los valores deportivos, de cortesía y respeto entre los integrantes del juego, manifestadas ya desde el ritual de salutación de antes y después de cada encuentro sea de la categoría que sea. La obligatoriedad de saludar dando la mano al entrenador, cuerpo técnico y acompañantes a su llegada y antes de su marcha en cada entreno o encuentro. El compartir experiencias y conocimientos entre técnicos del club sin ningún recelo. Y el exquisito trato a la pelota y al juego que marcan como señas de identidad todas las personas que componen el C.F Porto  actual, a los que mando desde aquí mi gratitud por el trato recibido, mis felicitaciones por lo conseguido y mis ánimos para continuar la labor desde el rigor con las que lo están haciendo.

Muito obrigado. Parabéns por un bon trabalho. Até já

La Periodización Táctica

Tradicionalmente, se ha considerado que el fútbol se compone de cuatro factores principales: táctico, técnico, físico y psicológico. De tal forma, que a la hora de planificar los entrenamientos, se deben trabajar estos cuatro aspectos. Habrá algunos que los entrenen de forma separada con sesiones y ejercicios temáticos diferenciados por modalidad (entrenamiento analítico), y otros que prefieran diseñar un trabajo conjunto de los cuatro apartados en los que hemos descompuesto nuestro juego favorito (entrenamiento global). Si, además, los ejercicios de cada sesión contienen aspectos relacionados con los cuatro componentes, estaremos hablando ya, de entrenamiento integrado. Por si no han entendido bien, un ejemplo de tarea analítica podría ser un ejercicio puramente físico (saltos) o técnico (toques de balón), y de integrada, un 3 contra 3 con intensidades, dimensiones y reglas modificadas de acuerdo al objetivo preferencial del entrenador.
La periodización táctica, sólo se preocupa, al menos directamente, de la educación táctica del jugador, en relación al modelo de juego escogido por el técnico.
Para esta metodología de preparación, la táctica es la esencia del fútbol; los aspectos físicos, técnicos o psicológicos, no son más que medios residuales de tal forma, que si entrenamos el componente táctico, esos otros aspectos a su vez mejorarán, aún sin pretenderlo. Planifiquemos, entonces, nuestro trabajo en función de unos objetivos tácticos y, olvidémonos de lactatos, tests, máquinas, picos de forma y demás historias. Definamos claramente nuestro modelo de fútbol, con los principios, subprincipios y subsubprincipios de los que se compone, y pongámonos a trabajarlos en los entrenamientos de una manera planificada y ordenada.

Los ortodoxos de la preparación física y del entrenamiento deportivo podrán decir que estas teorías son ciertamente utópicas, que de científicas no tienen más que una leve apariencia.
Para la periodización táctica, el concepto más importante que debemos tener en cuenta es el de "modelo de juego". Les ruego, por favor, que no se líen con la terminología, y que atiendan al significado real de lo que hablamos. Para entendernos, modelo de juego vendría a ser el tipo de fútbol que queremos que desempeñe con fluidez nuestro equipo. ¿Cómo elegirlo?. Esa es otra cuestión, pero les recomiendo que partan de sus propias convicciones futbolísticas, y que no tengan miedo en impregnarlas de la filosofía del club para el que trabajen, de la calidad y preferencias de sus jugadores, así como de las características de la propia competición y de sus rivales. Y si una vez mezclados todos estos ingredientes, consideran que hay quitar un poquito de aquí para ponerlo allá, no tengan dudas en hacerlo, que en fútbol no es aconsejable ser exageradamente rígido.
¿Ya tienen su modelo de juego bien definido?. Bien, entonces, supongo que lo habrán fraccionado en numerosos principios y subprincipios, estos serán los que tendran que ir trabajando en los entrenos según esta metodología. Siempre con situaciones que simulen la competición.

Luego a preparar ciclos de trabajo semanal en la que se parte de lo realizado en el ultimo encuentro por nuestro equipo y que ha de preparar a nuestros jugadores para enfrentarles a las características del rival próximo. En estos tiempos no parece muy políticamente correcto fijarse en exceso en el contrincante. Pues la periodización táctica sí lo tiene en cuenta, pero centrándose en la influencia que puede tener en nuestra forma de jugar. Nos interesa el contrario en el sentido de cómo puede afectar a nuestro modelo de juego. Recuerden que no se trata de volverse loco, no debemos cambiar nuestra manera de jugar, nuestros principios generales son innegociables, pero sí que podemos y debemos entrenar su plasmación contra ese concreto adversario. En cuanto al otro aspecto a tener en cuenta (lo sucedido en el partido anterior), supongo que no necesita mayor explicación comprender la importancia de entrenar los aspectos de nuestro juego que no hemos conseguido desarrollar bien en el pasado.
Podría seguir, pero me parecería suficiente si he conseguido que tengan claro que la auténtica clave radica en la correcta definición y articulación de su modelo de fútbol, ya que será la que inspire todo su proceso de entrenamiento. Y no sólo eso, será su guía, y a la vez, su objetivo. Con esto quiero decir que para la periodización táctica, se ha de trabajar únicamente a través de entrenamientos conectados, dirigidos e inspirados por su modelo de juego, para conseguir aproximarse a ese ideal buscado. Pero todavía hay más, esta forma de entrenar (incluyo también el partido semanal, que es un elemento evaluativo impagable), tiene la capacidad de modelar, retocar, en definitiva, de crear "su jugar al fútbol deseado". Por eso, es tan fundamental que tengamos habilidad a la hora de diseñar y organizar tareas y sesiones que cumplan los requisitos necesarios para lograr este sorprendente efecto creativo. Todo ello organizado en microciclos semanales que parten de uno tipo (morfociclo, padrón semanal o como le quieran llamar) .

Lo anteriormente expuesto es lo que cualquiera puede sacar urgando en bibliografía o en Internet.Desde mi forma de entender el entrenamiento puedo estar de acuerdo en parte y con dudas por otro.

Pero alejándome del maniqueismo del rechazo de entrada o aceptarlo como válido simplemente por que lo utiliza José Mourinho, sigo ahondando en mi intento de razonarlo.Mourinho supongo que lo aceptó en su día tras el mismo proceso y por que la periodización táctica se amolda a las características que exige su juego.
Pero desde mi punto de vista, por las deficiencias formales que le puedo ver, no se puede extraer la conclusión de que esta metodología esté equivocada. Y es que yo no sería capaz de renegar de una forma de trabajo, que ha conducido a los equipos de José Mourinho a ganar todo tipo de competiciones de primer nivel. Pero sobre todo a la que han llegado como válida gente que considero inteligentes y con un trabajo de estudio y análisis previo muy profundo.
Para conocer estas teorías desde su origen me propongo visitar Oporto y ver al Club en el que nació esta metodología en su trabajo diario y en competición.Conocer al padre de la criatura, el profesor Vitor Frade y plantearle mis dudas.En fin hacer caso a aquel viejo profesor de Arte que nos invitaba en el Instituto a seguir una máxima del saber;"Si quieres conocer, que no te lo cuenten, viaja a verlo"

 Para los que comparten conmigo la curiosidad, les recomiendo lean también los libros de Nuno Amieiro, "Mourinho: ¿por qué tantas victorias?", "Defensa en zona en el fútbol", "¿Qué es la periodización táctica?", de Xavier Tamarit (editorial MC Sports), y todo lo que encontréis de Vitor Frade.(Todo ello en la web de Libreria Deportiva Esteban Sanz)

Por mi parte y de antemano, leer que todo esto es novedad... me resulta contradictorio. Me produce cierto sonrojo decirlo pero, los que conocen mi trabajo no me dejaran que mienta, yo llevo haciendo cosas similares desde hace más de veinte años. Pero igual es el momento de descubrir porqué lo hago e incluso que es el momento de dejar de hacerlo.Os lo cuento a la vuelta de mi viaje y de forma más inmediata y breve por mi twitter.

A continuación los tipos de análisis que hacen los medios de comunicación de los métodos de trabajo de un técnico. Coincidiremos que para una mente inquieta que quiera saber, con esto no alcanza ni de lejos y que sólo colabora a esteriotipar nuestras opiniones sobre el personaje y no sobre su trabajo real como entrenador.

"Todo es acerca de elecciones"

Juan era el tipo de persona que te encantaría odiar. Siempre estaba de buen humor y siempre tenía algo positivo que decir, Cuando alguien le preguntaba como le iba, él respondía: "SI pudiera estar mejor, tendría un gemelo". Él era un gerente único porque tenia varios empleados que lo habían seguido de restaurante en restaurante. La razón por la que los empleados seguían a Juan era por su actitud. Él era un motivador natural: Si un empleado tenia un mal día, Juan estaba ahí para decirle al empleado como ver el lado positivo de la situación.

Ver este estilo realmente me causó curiosidad, así que un día fui a buscar a Juan y le pregunté; `No lo entiendo... no es posible ser una persona positiva todo el tiempo, ¿cuál es el secreto?." - Juan respondió: Cada mañana me despierto y me digo a mí mismo, Juan, tienes dos opciones hoy; puedes elegir estar de buen humor o puedes elegir estar de mal humor. Elijo estar de buen humor, Cada vez que sucede algo malo, puedo elegir entre: ser una víctima o aprender de ello. Elijo aprender de ello: Cada vez que alguien viene a mí para quejarse,. puedo aceptar su queja o puedo señalarle el lado positivo de la vida. Elijo él lado positivo de la ; vida.
-"Sí... claro... pero no es tan fácil" (protesté); - " Si, lo es" dijo Juan. - "Todo en la vida es acerca de elecciones: Cuando quitas todo ,lo demás, cada situación es una elección. Tu eliges como reaccionas a cada situación. Tu eliges como la gente afectara tu estado, de ánimo. Tu eliges estar de buen humor o mal humor". En resumen "tu eliges' como vivir la vida...".
Reflexioné en lo que Juan me dijo. Poco tiempo después, dejé el restaurante para iniciar mi propio negocio. Perdimos contacto, pero con frecuencia pensaba en Juan, cuando tenía que hacer una elección,¬ en la vida en vez de reaccionar a ella.

Varios años más tarde, me enteré que Juan hizo algo que nunca debe hacerse, en un negocio de restaurante. Dejó la puerta de atrás abierta una mañana y fue asaltado por 3 ladrones armados. Mientras trataba de abrir la caja fuerte, su mano temblando por el nerviosismo, resbaló de la  combinación. Los asaltantes sintieron pánico y le dispararon. Con mucha suerte, Juan fue encontrado relativamente pronto y llevado de emergencia a una clínica. Después de 18 horas de cirugía y semanas de terapia intensiva, Juan fue dado de alta aun con fragmentos de bala en su cuerpo.
- Me encontré con Juan seis meses después del accidente y cuando le pregunté como estaba, me respondió: "Si pudiera estar mejor, tendría un gemelo". Le pregunté que pasó por su mente en el momento del asalto.
- Contestó: "Lo primero que vino a mi mente fue que debí haber cerrado con llave la puerta de atrás. Cuando estaba tirado en el piso recordé que tenía dos opciones: Podía elegir vivir o podía elegir morir. Elegí vivir". ' - " No sentiste miedo ", le pregunté.
Juan continuó: "Los médicos fueron geniales. No dejaban de decirme que iba a estar bien. Pero cuando me llevaron al quirófano y vi las expresiones en las caras de médicos y enfermeras, realmente me asusté ...podía leer en sus ojos:"Es hombre muerto. Supe entonces que debía tomar parte..."
- "Qué hiciste" pregunté.
- "Bueno... uno de los médicos me preguntó si era alérgico a algo y respirando profundo grité: sí, a las balas... Mientras reían les dije! Estoy eligiendo vivir... opérenme como si estuviera vivo, no muerto";
 - Juan vivió por la maestría de los médicos pero sobre todo por su asombrosa actitud. Aprendí de Juan, que cada día tenemos la elección de vivir plenamente.

 La actitud, al final, lo es todo:
Perdedor no es quien llega último, sino quien no se atreve a competir...

Fútbol sin más y punto pelota

EL técnico argentino, campeón del mundo, nos da su versión sobre el juego que hace el REAL madrid
Menotti:
MARCA-JUAN CASTRO 05/11/11 - 20:38.

PREGUNTA. Usted es crítico con Mou. ¿Cree que este Madrid está jugando bien?
RESPUESTA. Yo diría que sí, que, al menos, ha mejorado bastante el de la Liga anterior y, sobre todo, creo que Mourinho ha encontrado respuestas más técnicas que las que propuso en la Liga anterior. Con un Kaká más activo, con la nueva posición de Di María hacia dentro... pero ojo: ahora hay que ver si se sostiene. La diferencia es que para el estilo del Barça no hay antídoto posible. Es muy difícil que el Barça pierda en el juego. Podrá hacerlo en el resultado, pero no en el juego. Creo que a este Madrid habrá que verlo en situaciones más complejas, ver si en la adversidad es capaz de sostener lo que sostiene el Barcelona.
P. Siempre sostiene que sólo hay una forma de jugar bien. Sin embargo, Barça y Madrid no coinciden en el estilo.
R. Yo digo que a este juego se puede jugar bien y se puede jugar mal. De los que juegan bien, hay equipos que juegan mejor, otros peor y luego hay algunos que pueden llegar a la belleza. Porque no se juega para jugar bello, pero hay gente que hace tan bien su oficio que resulta bello el resultado. Por eso, dentro de los que juegan bien están los brillantes, los superiores y luego están los otros, que juegan bien y nada más. El Madrid, el año pasado, era el mejor de entre los que jugaban mal; y este año veo que está jugando bien, sin más por ahora. Ahora, han sido tres o cuatro buenos partidos en 10 jornadas. Sólo eso.
"Es ridículo decir que el estilo del Barça no gustaría en el Bernabéu, si se ganara, ¡claro que gustaría!"
P. En ese jugar mejor hay más ‘Xabidependencia’ que ‘Cristianodependencia’?
R. Un equipo es como una orquesta, que se mueve al son que marca el director. Y luego están los solistas, que van por su lado, pero que luego, cuando terminan, tienen que volver al ritmo de la orquesta. Y veo que CR7 sigue a su bola, sin regresar a la armonía del equipo una vez que interpreta su solo. Él es un solista brillante cuando le sale, a diferencia de Xabi, que es el que sostiene la idea, el ritmo de la orquesta, el estilo.
P. ¿Mejoraría este Madrid si al lado de Xabi jugara alguien de mejor pie que Khedira?
R. Creo que en fútbol con cinco jugadores se sobran para defender. Hay dos maneras de recuperar la pelota: como hace el Barça, a través de la tenencia de la pelota y presionando muy arriba; y la otra, con dos volantes de contención. Yo creo que uno de esos volantes sobra.
P. El Madrid está defendiendo más arriba este año.
R. Eso es más viejo que la historia. Cualquier equipo que pretenda ser ofensivo debe defender arriba para no ser tontamente vulnerable a la hora de tener la pelota, porque si no, el equipo se hace muy largo. Si presionas arriba y los centrales están en tu área, no vale de nada. Era lo que le pasaba al Madrid antes: cuando iban arriba, eran muy vulnerables atrás. Ahora los veo más compactos, juegan más cerca. Una regla clara es: equipo ofensivo que no achica, no sirve. Es como la alegría de suicidarse. Te suicidas con una sonrisa, pero mueres igual. No sirve.
"Dudo mucho de que le pueda ganar al Barça en el juego, lo hará en el resultado, pero no en el juego"
P. ¿Es posible jugar buen fútbol jugando al contragolpe?
R. No, no, y no, de ninguna manera. El contragolpe es como el amor, se encuentra. No puedes planificarlo. Planificar el contragolpe es una tontería, porque el contraataque puede aparecer, surge, no se prevé. En cualquier juego es fundamental la sorpresa, el engaño, y el contragolpe es eso: sorpresa. Un equipo sólo contragolpeador no existe.
P. Hay una creencia en alguna parte del madridismo que dice que el fútbol del Barça no gustaría al Bernabéu. ¿Qué opina?
R. Sí, claro, no gustaría... si no gana. Si gana, claro que gustaría. Esto me pasó a mí en el Barça, ojo, ¿eh? Cuando yo entrenaba al Barça y terminaba el primer tiempo con tiqui-taca, pero empatando, había silbidos. Yo les repetía a los jugadores que cuando no se pudiera entrar por la derecha, volvieran a Migueli... y había pitos en la grada. La gente se ponía nerviosa. Eso sí, cuando íbamos ya 3-0, había olés. Por eso digo: ¡ojo que en el Barça no todo fue como es hoy! Volviendo a lo del Bernabéu, el buen gusto no es patrimonio de colores. Ese estilo del Barça maravillaría en Bilbao o en San Sebastián, por poner dos ejemplos. Porque gana, golea y gusta. Es ridículo decir lo del Bernabéu. Ahora, si vos das 30 pases, pero no tiras a puerta y pierdes 1-0, entonces claro que no gusta.
P. ¿Cree que Mou puede hacer buen fútbol en este Madrid?
R. Por supuesto que sí, ninguna duda. Mou tiene una plantilla para hacerlo. Lo que no sé es si Mou sabe cómo hacerlo, y luego, no sé si le gusta hacerlo. No lo dudo, sólo digo que no lo sé. Es difícil meterse en ese debate. Porque ya le digo que no es fácil jugar como el Barça. No es sólo decir toque y toque, eso se entrena y hay que tener una convicción de estilo.
"Le ha superado en 10 minutos sueltos, pero nunca, con Mou, el Madrid jugó mejor un partido entero"
P. ¿En qué respeta a Mourinho como técnico?
R. En todo, absolutamente en todo. Lo único que no respeto es que la basura se quiera esconder debajo de la alfombra. Cuando se juega mal, se juega mal; y cuando se pierde bien, se pierde bien. A mí eso de que cuando hay una falta, se tiren seis jugadores de cabeza a protestar al árbitro; que cuando se pierda, la culpa es del árbitro; que cuando el otro gana es por el árbitro... No, eso es lo único que me puede molestar de un entrenador. No el estilo, no su fútbol. Porque el Madrid es un equipo ofensivamente contundente.
P. ¿Cree que el Madrid está más cerca que nunca del Barça?
R. No lo sé. De lo único que tengo certeza es que dudo muchísimo de que el Madrid pueda ganarle en juego al Barça. Le puede ganar en el resultado, no en el juego. Desde que está Mou, el Real nunca jugó mejor que el Barça, ni siquiera en la final de la Copa. Ha podido jugar mejor 10 minutos sueltos en un choque, 15 en otro, pero nunca en un partido entero. Y luego le dio la paliza de la historia: el 5-0, que, en el juego, fue un 10-0.

Sobre la Selección Argentina
(jueves 13 de octubre de 2011)Radio San Diego
BASTA CON ESTO DE GANAR O GANAR
RECLAMA CESAR LUIS MENOTTI -
 El ex entrenador del seleccionado campeón del mundo de 1978, César Luis Menotti, criticó ayer la actuación de Argentina en la caída ante Venezuela por 1 a 0 y advirtió que hay que terminar con el argumento de “hay que ganar o ganar”, porque “es una tontería”. Buenos Aires (Télam).
“Basta con esto de que hay que ganar o ganar, porque es una gran tontería. Se habló de un estilo serio y vertical cuando ganamos frente a Chile. Ahora metemos la basura debajo de la alfombra. Contra Chile no habíamos jugado bien, ante un equipo que tuvo la decisión feliz de salir a suicidarse”, indicó Menotti.



En declaraciones realizadas a ESPN Radio Rivadavia, el ex técnico de los seleccionados argentinos de 1978 y 1982, agregó que “cuando aparecen las eliminatorias estamos alertas porque supuestamente están los mejores. Para tener buenos equipos necesitamos buenos entrenadores”.



“Por eso, terminemos con las excusas del cansancio, la temperatura y la cancha pesada. La selección es frágil en sus convicciones. Pueden haber jugadores bárbaros individualmente, como (Gonzalo) Higuaín, (Lionel) Messi y (Angel) Di María, pero no hay buen equipo”, apuntó el director técnico.



Menotti comentó además que la Selección “no sabe a qué quiere jugar todavía, sólo tiene la voluntad de luchar y no de pensar. No es un palo al entrenador, es propio de nuestra idiosincrasia. Ya no hay tenencia de pelota, algo que aburre a algunos relatores, increíblemente”.



“Si no definimos la idea, no vamos a aprovechar las condiciones de los jugadores. No sé de qué juega (Marcos) Rojo, no se entendió la posición de Di María, (Javier) Mascherano no fue ni 5 ni central, los tres de atrás estaban muy desordenados”, remarcó.



Menotti resaltó además que “si seguimos así, sin convicciones, vamos a depender de lo que haga Messi. Y eso no es un equipo. Esto también está ligado a lo que ocurre en los escritorios. Si seguimos así, vamos a sufrir más golpes”.



El ex entrenador de Huracán, Rosario Central, Boca Juniors, River Plate e Independiente, entre otros clubes, criticó que “no hay una estructura defensiva confiable. Tampoco, insisto, le caigo en la responsabilidad del cuerpo técnico. Pero no se buscan los mejores elementos para armar una defensa segura. A mí me gusta más la línea de cuatro, pero se puede ser firme con línea de tres. Este equipo tiene muy poco ensayo y no entiendo cuál es su idea”.



Por último, Menotti destacó: “Tenemos materia prima, pasión y condiciones. Tenemos todo para triunfar. Con las cosas que pasan en el país, haber perdido contra Venezuela no es tan grave. Estamos en una sociedad hiper exitista. Cuando ganamos, la tapa de un diario era ‘Fútbol Serio y Directo’, y cuando perdimos fue ‘Estamos Cansados’. Increíble”.




Gracias Maestro por seguir marcando el camino por encima de resultados y modas.
Que alegría verle de nuevo en forma.Por muchos años

Defender o marcar en zona

Todas las temporadas, a algún equipo, de cualquier categoría, le ataca el virus de la vulnerabilidad en las acciones a balón parado.

Y nos olvidamos que la mayoría de ellas, sobre todo las que están próximas a nuestra meta, se sancionan para dar ventaja al equipo que las sufrió ya que son acciones que se preven propicias para la consecución de gol y por tanto ventajosa para la víctima y no para el infractor.

Está extendida la idea de ser acciones en las que se miden, tanto en ataque como en defensa, la capacidad estratégica de los entrenadores (como si nuestra estrategia se basase únicamente en estas circunstanciales acciones). Nosotros, como en otras muchas cosas, entramos al trapo y atacados por la peor de las enfermedades, la de la importancia, cuando nuestros equipos son eficaces en esa faceta del juego recalcamos nuestra participación en ellas.

En el plano defensivo, acaban siendo unas auténticas losas, cuando la reiteración de goles se producen de esa forma, hasta el punto que a veces cambiaríamos un saque de esquina por un penalty.

Al margen de la ventaja del sacador por la distancia y la posibilidad de sorprender sin margen de maniobra neutralizadora, muchas veces se potencian los errores defensivos, como sucede en muchas otras facetas del juego mencionadas en este blog, desde una deficiente terminologia. 

Es curioso, pero por alguna extraña razón. el cuestionamiento del método defensivo va siempre contra aquellos equipos que según el analista de turno "marcan en zona". 

Ante este análisis epidérmico pocos quieren reflexionar más, el chivo expiatorio está servido en bandeja. Si el inquilino del banquillo es amigo o a él mismo le da por dirigir los dardos hacia la incapacidad de sus jugadores para defender estas acciones, ya tenemos preparados los dos platos de la culpabilidad, el entrenador y la ineptitud de los artistas.

El fútbol es una actividad colectiva y por ello, compleja, en la que errores y aciertos son un continuo de todo el grupo y se nombran en plural nunca en singular.

Lo primero que hay que decir es que con la terminología tradicional se incurre en un error grave de conceptos. Se defiende en zona, pero marcar, sólo se puede hacer al hombre,  como no se cansa de repetir el maestro Mikel Etxarri. Y esto no es cosa de cuatro iluminados que queremos reinventar el fútbol.Lo dicen las propias definiciones de los manuales tácticos de las instituciones que imparten el conocimiento futbolístico de nuestro país:

MARCAJE

"Son las acciones que

se realizan sobre el

contrario, cuando su

equipo tiene el balón,

con el fin de que no

pueda ser efectivo su

concurso por

convertir en nula su

contribución"

(RFEF-Manual de Táctica del CEDIFA)

Por tanto la zona no se puede marcar, sino los hombres que entren en ella.

La segunda consideración es que el posicionamiento zonal que estipula un entrenador es una posición de salida no de llegada, a partir de la cual el jugador se mueve en función de la pelota, los rivales de intervención directa e indirecta y sobre todo de la obstaculización de las trayectorias de remate a nuestra portería.

Por último en una actuación protagonizada`por seres humanos no hay que descartar el aspecto mental, tanto en su capacidad de concentración, como en superar traumas por la reiteración del fracaso...Todos ellos también factores entrenables.

Dichas estas reflexiones con el ánimo de reflexionar fuera de los tópicos irracionales, las modas o los dogmas que se aceptan sin más margen de respuesta que el de decir AMEN.

Por supuesto esperando que sean útiles para periodistas inquietos, aficionados curiosos, jugadores inteligentes y técnicos que buscan soluciones y no culpables.