¿Palabras?

Vivimos un tiempo en el que sólo pensamos en hacer, en decir. Nos queda poco tiempo para pararnos a sentir, reflexionar, analizar.

Los analistas del fútbol, escriben sus comentarios, para el artículo del día siguiente mientras ven el partido y mandan sus pensamientos por Twitter. Todo a la vez.

Sus sentencias crean jurisprudencia y se extienden a velocidad de vértigo. Siegan cabezas, articulan el pensamiento del aficionado, presidentes e incluso se convierten en valoraciones técnicas que los propios profesionales hacemos propias.

Esto explica que todos caigamos en el absurdo de hablar de palo corto, cuando sabemos que los dos miden lo mismo, llamemos rechazo a lo que siempre fue rechace, cosifiquemos a los medios centros llamándolos pivotes, reduzcamos la complejidad de un sistema y lo confundamos con el esquema o formación…

Son los tiempos en los que cuenta más ir rápido, que saber a donde vas; tener muchos seguidores aunque no vayas a ninguna parte; saciarse antes que satisfacerse; gritar antes que argumentar, en fin, la Era del microondas, la comida rápida y la tele basura.

No hay lugar para los valores. Y los que hablan de ellos los desconocen, no los interiorizan y salen a la vida cotidiana reclamando para los demás algo que no han asumido para sí mismos.

He consultado por Internet y la lista de los valores más importantes o significativos que he encontrado es larga, muy larga:

Agradecimiento – Alegría – Altruismo – Autocontrol – Autoestima – Austeridad – Autonomía – Belleza – Bondad – Calma – Compasión – Comprensión – Confianza – Cordialidad – Creatividad – Delicadeza – Decisión – Dignidad – Diversión -Disciplina – Disponibilidad – Educación – Eficacia – Eficiencia – Elegancia – Entusiasmo – Equilibrio – Esfuerzo – Esperanza – Espiritualidad – Estabilidad – Éxito – Familia – Fe – Felicidad – Fidelidad – Firmeza – Flexibilidad – Fortaleza – Generosidad – Gratitud – Heroicidad – Honradez – Hospitalidad – Humanidad – Identidad – Igualdad – Ilusión – Imaginación – Iniciativa – Justicia – Laboriosidad – Libertad -  Modestia – Madurez – Misericordia – Naturalidad – Obediencia – Optimismo – Orden – Paciencia – Perseverancia – Piedad – Placer – Poder – Razonabilidad – Realización – Religión – Respeto – Responsabilidad – Singularidad – Sabiduría – Seguridad – Sencillez – Serenidad – Solidaridad – Ternura – Tiempo – Tolerancia – Trabajo – Trascendencia – Urbanidad – Valentía – Voluntad

Identificar es el primer paso. De esto es de lo que hablamos cuando decimos que en nuestra sociedad, en el fútbol faltan valores. El segundo definirlos.

Por esta razón es incorrecto hablar de definir una jugada cuando esta concluye. Definirla es darle forma, para luego finalizarla. De ahí que la geografía de un campo este compuesta en ataque por: Zona de Inicio, Zona de gestación, Zona de definición y zona de finalización. Si uno se salta alguna por ir más deprisa, que no siempre más rápido, tiene más posibilidades de caer en el azar.

 ¿Palabras? Si, pero si vale todo y de cualquier manera no queramos luego exigir  excelencia o la consideremos inalcanzable por que sólo esta a la altura de los superdotados.

Si mediocrizamos el análisis, empeoramos los resultados y hasta la victoria la convertimos en efímera al no saber su naturaleza. En muchos casos, os puedo asegurar,  es hija del puro cúmulo de circunstancias y casualidades. Pero enfrascados en razones de supermercado le atribuimos, como a la derrota, mil padres que algunos sólo pasaban por ahí.

Identificar, definir y después, sólo después, podremos vivenciarlos. A lo mejor son contagiosos y en su ejercicio hacemos que nuestros vecinos, compañeros, alumnos…consigan hacerlos propios al ver que el universo de fuera se cambia cuando se cambia el de dentro.

La cara del que sabe.

Llega un nuevo Clásico de esta época de crisis. Su escenario, como el de todos los momentos de la historia del hombre en el que la decadencia de un ciclo abre paso a uno nuevo, es el de un tiempo de regeneración pero también de angustia por lo nuevo, por lo que ha de venir.

El clásico del miércoles es un choque entre esas dos caras del hombre y por ello sus formas, no son nuevas. La testiculina y la excelencia. El músculo y la inteligencia. El todo vale y el pensemos antes de lanzarnos al todo...son respuestas que el ser humano ha manifestado ante el miedo siempre.

Ninguna gran empresa ha sido puntera en poco tiempo ni por una sola causa. Los pelotazos de la última década precisamente han sido el germen de la actual ruina. Tampoco ninguno de los colosos empresariales han avanzado a base de bandazos y de giros copernicanos de su rumbo. La adaptación a cada tiempo, el moldear sus estrategias en función de las circunstancias cambiantes, fueron el alimento de su estilo, de su cultura de empresa, de su singularidad y dominio actual.

El Barça lleva décadas apostando por ser una gran empresa. Por encima de sequías de títulos, críticas, prostituciones políticas y demás inclemencias del tiempo, su estilo fue regenerándose pero no transformándose en su opuesto.

Las circunstancias de la "Era Guardiola" le han hecho casar las piezas de la razón de nuestros tiempos; ideas y victorias. Sin las primeras pueden llegar las segundas pero con ellas duran más en el tiempo. Si además las formas son amables, estéticas y nos reconcilian con la esencia del juego que nos atrapó en la infancia, pues nos cautivan y nos hacen  ser devotos, con los riesgos que esto también conlleva de creer con fe ciega. Ya sabemos que eso es lo contrario al aprendizaje, a la razón.

El Madrid encarna la fuerza del hombre. Su manera peculiar de salir de tiempos difíciles por la víaa rápida, sin detenerse en las formas.Talando árboles o desviando ríos. Para eso es el dueño del planeta. Con Mou se lo plantea desde la colectivización del esfuerzo,el perfecto reparto de cargas y roles. El músculo, la fuerza y la aspirina que lo cura todo en momentos difíciles,la intensidad.

Todos creiamos que la intensidad, las ganas de hacerlo bien, la concentración necesaria... como el valor al legionario, al jugador o a cualquier profesional, se le suponía. Pero no. En tiempos de crisis, unos y otros por fe ciega en sus líderes, en sus ideas en sus emblemas, se lanzarán a la lucha en busca de más sangre del rival para seguir creyendo en que ellos son los del Verdad C.F. Unos desde los estudios de radio o televisión, otros desde los colores de sus camisetas, sentimientos o afinidades estéticas. En pos de una sobrevalorada Razón, todos quieren tenerla alineada de su lado a base de victorias sobre el rival.

Nada importa analizar el como ni el por qué. Nada de sensibilidades, ni gustos ni demás monsergas que no distraigan de lo Único. Vencerle y luego salir de bares o twitters a olvidarnos de nuestras miserias cotidianas creyendo que todo nos cambiará mañana por que estamos del lado de la Razón, de los buenos, del Ganador.

"Temo a la claridad que no se doblega a pensar que por clara puede estar ciega".

Y mientras tanto el componente de ocio de distracción incluso de arte que para algunos el fútbol tiene lo encerramos de seriedad monolítica esperando al resultado final del encuentro por ver si satisface o no a nuestros intereses. Contentándonos mientras tanto con ver si los contendientes le han puesto ganas, concentración, empeño,garra, valor... es decir INTENSIDAD.

Yo no quiero un mundo en que nos vendan como divertido ir al teatro a ver si los actores ponen ganas o no al representar la función, independientemente del texto, la puesta en escena, su capacidad interpretativa o el mensaje que transmitan. Pero bueno la mayoría parece que si y dicen que es la que posee la razón.

No obstante permitirme que como Eduardo Galeano algunos sigamos mendigando por cada campo que vayamos "Una jugadita por el amor de Dios", sea de quien sea y juegue en el equipo mio o en el del Otro.

Insumisos a la Razón

Vivimos una realidad razonada. Razonamos nuestras ideas, calendarios, sentimientos, relaciones, trabajos...Nuestros ideales son productos de nuestra razón. La suma de nuestras experiencias y de los conocimientos adquiridos con nuestra corta mira telescópica la convertimos en proyecto vital y la dignificamos considerándola ideario por el que algunos están hasta dispuestos a morir y a matar. Son nuestras convicciones, valores cerrados, que no estamos dispuestos a cambiar bajo ningún concepto. EL afan por no traicionarlos, nos hacen inflexibles, osea lo contrario a la esencia del aprendizaje;"Eso quiere decir que ambos estamos dispuestos a ceder.Usted no se adhiere a su punto de vista y yo no me adhiero al mío"(J.Krishnamurti). Tiene que llegar un publicista, ¡Vaya por Dios!, de un banco, para recordarnos lo importante de "Desaprender" , traducción comercial de los "Principios del Aprender" del pensador Indio. Abrir la mente, liberarse de prejuicios para poder aprender.

Esto no deja de ser chocante en un mundo en el que se impone la discusión, impermeable a dejarse calar por los argumentos del de en frente, al dialogo o la conversación que significa conversión, disposición a cambiar mi criterio con los argumentos del otro.

En el fútbol, metáfora perfecta de la vida, como ya comente más de una vez, seguimos el mismo trayecto. Uno llega al fútbol de niño desde el juego, ejercicio que la mente ha creado para ejercitar su mejor músculo, la imaginación. Recreamos estadios entre los árboles del parque y llegamos a ver sus hojas agitadas por el viento como ovaciones cerradas de las abarrotadas gradas. Revivimos una final de la Copa del Mundo haciendo el gol de la victoria desde el medio del campo. Y soñamos al acostarnos cada noche que nos levantaremos siendo las estrellas de nuestros equipos y que somos capaces de hacer sus regates imposibles.

Pronto la imaginación es torturada y finalmente asesinada por la razón de los técnicos de base y profesionales varios; preparadores físicos, primer y segundo entrenador, entrenadores de porteros, scoutings, nutricionistas, entrenadores personales, representantes, asesores fiscales,asesores de imagen, jefes de prensa; periodistas...

Afortunadamente la imaginación es obstinada y sobrevuela el mundo por encima de intereses, primas de riesgo, hipotecas, obligaciones, sangres, ácidos lácticos, sudores y lágrimas. En cada generación de futbolistas, en cada promoción académica, en cada pandilla de barrio...aparece un tipo dispuesto a objetar del orden impuesto desde la razón de alguien, a hacerse insumiso de la dictadura del pensamiento único, de lo considerado políticamente correcto. A jugar desde el sentimiento.

Son personas que, como Krishnamurti, consideran al ser humano"... provisto de capacidades extraordinarias" y que por ello no se frena por los limites que le imponen desde fuera y que deben "ejercitar todas esas capacidades;de otro modo no soy un ser humano; me convierto meramente en un técnico". Y así ven pases, regates y disparos como posibilidades donde la mayoría sólo ven gestos-tipos o ven espacios, tiempos y normas nuevas que se escapen del plan militarizado de una pizarra.

Suelen ser individuos que se escapan de los estereotipos del deportista fornido, musculado y de muchos centímetros de todo lo medible. Llenan de miedo las noches de los técnicos propios y ajenos. Sobreviven  a entrenamientos monocolores alejados de la diversión que les provoca su capacidad de crear, de descubrir, de reinventar la realidad, de atacar la sobrevalorada razón. Incluso se arman de paciencia para superar la frustración de ver gran parte de los partidos desde el banquillo. Y cuando salen al campo, son capaces en veinte minutos, de quitarnos el frío, hacernos olvidar al jefe, la crisis, las deudas y de recordarnos por qué nos gusta el fútbol.

Con su juego infantil en las antípodas del que planeó el estratega del miedo desde su laboratorio, nos traslada a los confines de nuestro recuerdo por los que, alguna vez todos, transitamos para conquistar la esencia del juego, ese que nos hacía ser libres de nuestras obligaciones de niños, lejos de padres, tutores, maestros y orondos entrenadores con más vocación de adiestradores que de potenciadores de valores y felicidad.

A los que tenéis la mala costumbre de leer lo que escribo, supongo que no veis aquí nada nuevo.

Pero el otro día viendo a uno de mis ex-equipos con un sabio no académico del fútbol, de esos que son ricos en conocimientos adquiridos tras muchos kilómetros de conducir su autocar y de observar, oír y callar mucho más de lo que cuentan, me decía, mientras señalaba a uno de los que calentaba en la banda: "Ese contigo jugaría fijo". Se refería a un jugador pequeño y enclenque que desahogaba su ansia de jugar con nerviosas carreras al otro lado de la frontera de su diversión. Al salir, al campo, comprendí a mi amigo y compañero de tantos viajes. No salio a cumplir ordenes,si no a transgredirlas. No pedía la pelota para no perderla, si no para provocar con ella al rival. No avanzaba metros para huir de nada, sino para conquistar la meta deseada. No corría para justificar un sueldo (que se le adeuda desde el comienzo de temporada), si no para disfrutar más tiempo de su bien más preciado, la pelota.

El gusto por este tipo de jugadores aún esta en veda, a pesar de ser campeones de Europa y del Mundo y de darles premios la F.I.FA . Aun son especies protegidas por muy pocos técnicos naturalistas, amantes del juego salvaje y que crean con sus equipos espacios que son Reservas de la Biosfera en los que aun se les puede disfrutar en libertad.

Por eso me vi hoy en la obligación de homenajear a tantos que desde vuestra pequeñez física, habéis engrandecido el fútbol con vuestro juego. Que optasteis por seguir siendo jugadores antes que futbolistas.

Gracias a los;
LuisSuarez,Mazzola, Rivelino, Garrincha,Pele,Ardiles,Juanele,Butragueño,Ronaldinho,Romario,Diego Castro, Mata, Luis Manuel,Iniesta, Xavi,Messi y por supuesto a Dios,"El Diego", pero también a los menos conocidos y que tuve el honor de disfrutar desde el banquillo; Tino, Riky, Andres, Aitor Tornavaca,Alberto Ruiz,Sandro,Movi,Pitu,Paco Sutil,Tete,Capi,Alex...entre otros. Habeis permitido que sobreviviese la esperanza de ser felices entorno a una pelota a niños y adultos, grandes y pequeños,y que al veros creyésemos en que otro fútbol, otra vida era posible. Que no nos ahoguen la ilusión. 

C.F.PORTO, SÓLIDOS CIMIENTOS

El fútbol es el mundo en presente. Hoy ya es historia. Las ideas se consumen como los clenex en pleno catarro. Es fácil constatar como, tras cada adversidad, por mínima que sea, se tiran por tierra y se renuevan por otras. Encima con términos elocuentes, "un nuevo Proyecto". Así el fútbol se llena de arquitectos. No hay tiempo, ni tan siquiera, para que los obreros lleguen a la obra para plasmar en hechos los planos y ya llegan otros a diseñar unos nuevos.

Por eso despiertan curiosidad algunos clubes que mantienen una linea común durante años. Que crean una cultura entorno a sus hábitos cotidianos en todos sus ámbitos. Que por encima de resultados negativos que a otros les provocarían una piedra en su engranaje que les haría reventar, a ellos les supone un reto para continuar con más fuerza.

Todos tendréis en la mente al Barsa supercampeón. Yo que suelo dirigir la mirada hacia los rincones menos observados, he querido conocer desde dentro a otro histórico europeo que, con menos recursos económicos, lleva seis años de recorrido concienzudo en una dirección y con una hoja de ruta bien definida,El C.F. Porto.

Desde el agradecimiento por su invitación y trato dispensado os paso a trasladar algunas de las conclusiones que pude extraer de mi viaje a Oporto este fin de semana pasado. Por supuesto las valoraciones os las dejo para vosotros, a mi me enriqueció mucho lo visto y hablado espero que a vosotros también al margen del grado de acuerdo. Obviamente es imposible trasladaros todo, fueron muchas horas de conversación y visionado de entrenos y partidos de categorías inferiores y primer equipo, pero si lo que más gratamente me impresionó.

-El proyecto se inicia hace seis años, por ello el equipo cadete actual es el que esperan como equipo emblema de su identidad.

-El objetivo, al margen del universal de ganar, es crear una identidad propia.

-Para ello crean un documento marco inicial antes de comenzar.En el primer año, al nuevo Director Deportivo, Luis Castro, le piden "No toques nada, sólo dedicate a observar y modificas lo que quieras al siguiente".

-Se crea durante aquel año un Documento Marco que rige hoy con sus modificaciones oportunas, en el que se refleja;

• Qué hemos sido
• Qué somos
• Qué queremos ser
• Cómo conseguirlo
• Con que tipo de juego
• Qué patrón de juego
• Qué perfiles posicionales
• etc

-Para lograrlo recuperan a una figura clave en la historia del Club en distintas épocas, el profesor Vitor Frade. Profesor de la Universidad de Educación Física de Oporto. Desde sus enseñanzas se forjaron toda la generación de técnicos portugueses que hoy están en la élite.

-El proyecto se basa en tres pilares;

• El metodológico (responsabilidad de Vitor Frade) basado en la Periodización Táctica y que se instaura en el trabajo de todas las categorías inferiores. La supervisa diariamente el profesor a sus 70 años.
• Lo Organizativo: Mejora de las instalaciones (muy deterioradas).Centro de entrenos de Padroense y Olival en Porto Gaia. Hoy en día muy dignas, funcionales y cómodas, en las que destacan una obra de la que se siente muy orgulloso el Profe, "el campo de fútbol de calle",campo reducido cerrado totalmente con pared y redes.Estructuración por Departamentos; Departamento de Desarrollo de Capacidades Individuales (Mejora individual, un día a la semana.Dirigido por un técnico Holandés), Dep.Pedagógico (Acuerdos con Escuelas para flexibilizar horarios de estudios de jugadores, atender todas sus necesidades, cuidar a los que viven en la Residencia, al cargo de 4 psicólogos), Dep.Psicológico (para atender problemáticas del comportamiento, liderado por el Psicólogo del primer equipo), Dep. de Imagen y vídeo (recogen imágenes de entrenos y partidos para analizar entre técnicos y con jugadores), Dep. de Scouting (conocen el juego y los perfiles para cada puesto.Antes altos,fuertes, rápidos.Ahora sensibilidad con la pelota) no suelen modificarse muchos las plantillas cada año.Los sub 19 actuales han estado todos en los sub 13.
• El patrón de juego.Principios tácticos (que son su sello de identidad y sobre los que se elaboran los entrenos de cada equipo).

-Los técnicos se estructuran por niveles, cada uno está liderado por uno de los entrenadores de ese nivel. Entre ellos se coordinan. Todos saben lo que el club quiere de ellos, todos tienen acceso a los dos ordenadores en los que está el Documento General y el Profesor supervisa entrenos y partidos para ver si se cumple en la práctica. Solo hay dos técnicos principales que hayan sido jugadores del primer equipo, el resto son ayudantes. Su papel fundamental es el de la demostración. Predominan los técnicos alumnos de la facultad en la que impartió clase el Profesor Vitor Frade (ahora jubilado), entre ellos varias mujeres. Destaco a una de ellas Mara Vieira ( líder de sub 9 y  entrenadora de un sub 12), ex-jugadora Internacional de Futbol Sala, alumna aventajada del Profe y creadora de una metodología ejemplo de adaptación de los contenidos futbolísticos a la mentalidad de un niño/a, ya que lo hace desde una metáfora que diseño en forma de cuento a través del cual los niños descubren la esencia del juego (Espero traducírselo y publicarlo en Español.Os informaré).

-La metodología del entrenamiento esta basada en la desarrollada por el profesor desde hace años y denominada como "Periodización Táctica". Desde una perspectiva sistémica, entiende el entrenamiento del fútbol  sólo desde el modelo de juego del entrenador y respetando rigurosamente los procesos de recuperación del organismo. Para ello se basa en sus tiempos de recuperación y de activación. Diseñando la programación semanal entorno a Morfociclos marcados por esos tiempos y el juego realizado en el último partido y a realizar en el próximo. El profesor está muy convencido desde su experiencia que es la única forma de conseguir mejora sin deterioro.Sus explicaciones tienen lógica aunque su refutación científica se me escapa.En ese ámbito él es una eminencia y yo un mero aprendiz.

-Por lo demás, como podría ocultaros mi grata sorpresa, procediendo de donde procedo, el fútbol español, al reencontrarme con una formación basada en los valores deportivos, de cortesía y respeto entre los integrantes del juego, manifestadas ya desde el ritual de salutación de antes y después de cada encuentro sea de la categoría que sea. La obligatoriedad de saludar dando la mano al entrenador, cuerpo técnico y acompañantes a su llegada y antes de su marcha en cada entreno o encuentro. El compartir experiencias y conocimientos entre técnicos del club sin ningún recelo. Y el exquisito trato a la pelota y al juego que marcan como señas de identidad todas las personas que componen el C.F Porto  actual, a los que mando desde aquí mi gratitud por el trato recibido, mis felicitaciones por lo conseguido y mis ánimos para continuar la labor desde el rigor con las que lo están haciendo.

Muito obrigado. Parabéns por un bon trabalho. Até já

La Periodización Táctica

Tradicionalmente, se ha considerado que el fútbol se compone de cuatro factores principales: táctico, técnico, físico y psicológico. De tal forma, que a la hora de planificar los entrenamientos, se deben trabajar estos cuatro aspectos. Habrá algunos que los entrenen de forma separada con sesiones y ejercicios temáticos diferenciados por modalidad (entrenamiento analítico), y otros que prefieran diseñar un trabajo conjunto de los cuatro apartados en los que hemos descompuesto nuestro juego favorito (entrenamiento global). Si, además, los ejercicios de cada sesión contienen aspectos relacionados con los cuatro componentes, estaremos hablando ya, de entrenamiento integrado. Por si no han entendido bien, un ejemplo de tarea analítica podría ser un ejercicio puramente físico (saltos) o técnico (toques de balón), y de integrada, un 3 contra 3 con intensidades, dimensiones y reglas modificadas de acuerdo al objetivo preferencial del entrenador.
La periodización táctica, sólo se preocupa, al menos directamente, de la educación táctica del jugador, en relación al modelo de juego escogido por el técnico.
Para esta metodología de preparación, la táctica es la esencia del fútbol; los aspectos físicos, técnicos o psicológicos, no son más que medios residuales de tal forma, que si entrenamos el componente táctico, esos otros aspectos a su vez mejorarán, aún sin pretenderlo. Planifiquemos, entonces, nuestro trabajo en función de unos objetivos tácticos y, olvidémonos de lactatos, tests, máquinas, picos de forma y demás historias. Definamos claramente nuestro modelo de fútbol, con los principios, subprincipios y subsubprincipios de los que se compone, y pongámonos a trabajarlos en los entrenamientos de una manera planificada y ordenada.

Los ortodoxos de la preparación física y del entrenamiento deportivo podrán decir que estas teorías son ciertamente utópicas, que de científicas no tienen más que una leve apariencia.
Para la periodización táctica, el concepto más importante que debemos tener en cuenta es el de "modelo de juego". Les ruego, por favor, que no se líen con la terminología, y que atiendan al significado real de lo que hablamos. Para entendernos, modelo de juego vendría a ser el tipo de fútbol que queremos que desempeñe con fluidez nuestro equipo. ¿Cómo elegirlo?. Esa es otra cuestión, pero les recomiendo que partan de sus propias convicciones futbolísticas, y que no tengan miedo en impregnarlas de la filosofía del club para el que trabajen, de la calidad y preferencias de sus jugadores, así como de las características de la propia competición y de sus rivales. Y si una vez mezclados todos estos ingredientes, consideran que hay quitar un poquito de aquí para ponerlo allá, no tengan dudas en hacerlo, que en fútbol no es aconsejable ser exageradamente rígido.
¿Ya tienen su modelo de juego bien definido?. Bien, entonces, supongo que lo habrán fraccionado en numerosos principios y subprincipios, estos serán los que tendran que ir trabajando en los entrenos según esta metodología. Siempre con situaciones que simulen la competición.

Luego a preparar ciclos de trabajo semanal en la que se parte de lo realizado en el ultimo encuentro por nuestro equipo y que ha de preparar a nuestros jugadores para enfrentarles a las características del rival próximo. En estos tiempos no parece muy políticamente correcto fijarse en exceso en el contrincante. Pues la periodización táctica sí lo tiene en cuenta, pero centrándose en la influencia que puede tener en nuestra forma de jugar. Nos interesa el contrario en el sentido de cómo puede afectar a nuestro modelo de juego. Recuerden que no se trata de volverse loco, no debemos cambiar nuestra manera de jugar, nuestros principios generales son innegociables, pero sí que podemos y debemos entrenar su plasmación contra ese concreto adversario. En cuanto al otro aspecto a tener en cuenta (lo sucedido en el partido anterior), supongo que no necesita mayor explicación comprender la importancia de entrenar los aspectos de nuestro juego que no hemos conseguido desarrollar bien en el pasado.
Podría seguir, pero me parecería suficiente si he conseguido que tengan claro que la auténtica clave radica en la correcta definición y articulación de su modelo de fútbol, ya que será la que inspire todo su proceso de entrenamiento. Y no sólo eso, será su guía, y a la vez, su objetivo. Con esto quiero decir que para la periodización táctica, se ha de trabajar únicamente a través de entrenamientos conectados, dirigidos e inspirados por su modelo de juego, para conseguir aproximarse a ese ideal buscado. Pero todavía hay más, esta forma de entrenar (incluyo también el partido semanal, que es un elemento evaluativo impagable), tiene la capacidad de modelar, retocar, en definitiva, de crear "su jugar al fútbol deseado". Por eso, es tan fundamental que tengamos habilidad a la hora de diseñar y organizar tareas y sesiones que cumplan los requisitos necesarios para lograr este sorprendente efecto creativo. Todo ello organizado en microciclos semanales que parten de uno tipo (morfociclo, padrón semanal o como le quieran llamar) .

Lo anteriormente expuesto es lo que cualquiera puede sacar urgando en bibliografía o en Internet.Desde mi forma de entender el entrenamiento puedo estar de acuerdo en parte y con dudas por otro.

Pero alejándome del maniqueismo del rechazo de entrada o aceptarlo como válido simplemente por que lo utiliza José Mourinho, sigo ahondando en mi intento de razonarlo.Mourinho supongo que lo aceptó en su día tras el mismo proceso y por que la periodización táctica se amolda a las características que exige su juego.
Pero desde mi punto de vista, por las deficiencias formales que le puedo ver, no se puede extraer la conclusión de que esta metodología esté equivocada. Y es que yo no sería capaz de renegar de una forma de trabajo, que ha conducido a los equipos de José Mourinho a ganar todo tipo de competiciones de primer nivel. Pero sobre todo a la que han llegado como válida gente que considero inteligentes y con un trabajo de estudio y análisis previo muy profundo.
Para conocer estas teorías desde su origen me propongo visitar Oporto y ver al Club en el que nació esta metodología en su trabajo diario y en competición.Conocer al padre de la criatura, el profesor Vitor Frade y plantearle mis dudas.En fin hacer caso a aquel viejo profesor de Arte que nos invitaba en el Instituto a seguir una máxima del saber;"Si quieres conocer, que no te lo cuenten, viaja a verlo"

 Para los que comparten conmigo la curiosidad, les recomiendo lean también los libros de Nuno Amieiro, "Mourinho: ¿por qué tantas victorias?", "Defensa en zona en el fútbol", "¿Qué es la periodización táctica?", de Xavier Tamarit (editorial MC Sports), y todo lo que encontréis de Vitor Frade.(Todo ello en la web de Libreria Deportiva Esteban Sanz)

Por mi parte y de antemano, leer que todo esto es novedad... me resulta contradictorio. Me produce cierto sonrojo decirlo pero, los que conocen mi trabajo no me dejaran que mienta, yo llevo haciendo cosas similares desde hace más de veinte años. Pero igual es el momento de descubrir porqué lo hago e incluso que es el momento de dejar de hacerlo.Os lo cuento a la vuelta de mi viaje y de forma más inmediata y breve por mi twitter.

A continuación los tipos de análisis que hacen los medios de comunicación de los métodos de trabajo de un técnico. Coincidiremos que para una mente inquieta que quiera saber, con esto no alcanza ni de lejos y que sólo colabora a esteriotipar nuestras opiniones sobre el personaje y no sobre su trabajo real como entrenador.