martes, 24 de abril de 2012

TONI NADAL,Formar un ganador

Extracto de entrevista en El Semanal (26-9-2010) a Toni Nadal,entrenador de Rafa Nadal. Aprender de otros deportes y de otros técnicos siempre es enriquecedor si se sabe extrapolar sus enseñanzas, métodos y experiencias.


P-¿A qué edad empezó a pensar que sería profesional?

T.N-Lo pensé desde siempre, es lo que quería pensar para motivarme. A Rafael le marqué un objetivo a largo plazo: ser un gran profesional. Intentar cosas y no conseguirlas ocurre a menudo, pero en la vida debes tener ilusiones para avanzar.

P-¿Cuando empezó a entrenar a su sobrino, tenía ya algún método definido en su cabeza?

T.N- Para mi, hay un principio fundamental:control. De la situación, de la pelota, de cada cosa que hago. A Rafael siempre le decía:"El golpe nunca va por delante de la cabeza"
(...)Jack Nicklaus (el mejor golfista de la historia) que cambio mi visión, decía: "Primero golpea lejos, luego ya pensaremos en meterla dentro.

P- ¿O sea, que la progresión de Rafa, de algún modo está planificada casi desde que empezó?

T.N-Totalmente:El trabajo más importante se hizo de los 8 a los 17 años. El deporte es un tema mental. Crearle la exigencia, las ganas, toda esta intensidad, se hace, básicamente, en los años juveniles.

P-¿Cómo?

T.N-Cuando ganó el Campeonato de España alevín, con 11 años, pedí la lista de los últimos 25 campeonatos de esa categoría y se la enseñe en una cena a toda la familia.Quería relativizar el éxito. Repasé la lista en alto y de 25 había seis que habían llegado a profesionales.(...)Debes mantener la exigencia, ser autocrítico en todo momento.

P-¿Alguna vez Rafa le ha dicho"ya no puedo más, me estoy exigiendo demasiado"?

T.N-No me gusta escuchar quejas;cuando le duele, ni me acerco. Aquel día era martes y debutaba el miércoles, le dolía mucho y ponía mala cara. Le dije:"¡joder Rafael! pon buena cara, así no vamos a ningún lado". Y él:"¡Puff! Me duele tanto que no puedo. Prefiero decírtelo porque me cuesta soportarlo". Entonces añadí:"Mira, tienes dos caminos, decir basta y nos vamos o sufres un poco y pones buena cara Tú eliges. El domingo, tras ganar el torneo, le dije." Esta es la diferencia entre aguantar o desistir. Los dolores del martes ahora te compensan, ¿no? Siempre depende de ti verlo de una manera positiva, poner buena cara"

P-¿Alguna vez su sobrino le ha dicho:" Si tío Toni , muy bien, vale, lo que tu digas, pero dame un respiro"?

T.N- En Shanghái, hace unos años, que bajábamos en el ascensor del hotel para ir a cenar.Rafael iba con bermudas y su jefe de prensa le dijo:"¡Oye!, en el restaurante hay que ir con pantalones largos_y añadió-, aunque a ti no te dirán nada".
Yo se lo reproché:"¡Vaya educación que le das!". Y a Rafael:"Sube y cámbiate". Eso hizo. Respetó el principio de autoridad.

P-¿Sin protestar ni hacerse el remolón?

T.N-Así es. Era el nº 2 y tenía 19 años, pero dijo:"Subo y me cambio". Se ha educado así toda la vida y le pareció bien. Si a un niño, porque triunfe, le das carta blanca a los 17 años, lo normal es que a los 24 sea un imbécil. No es el caso de Rafael. Ya no hay que decirle qué debe hacer

P-¿Cómo le ha inculcado esa capacidad de autocrítica?

T.N-(...) intenté desde siempre, que se responsabilizara de sus victorias y de sus derrotas. Es siempre una relación causa-efecto:si trabajas bien, puedes triunfar: si no, el fracaso es lo más probable. Tendemos a sobrevalorarnos y, si fallamos, echamos la culpa a otros. Cuando te pregunten:"¿Por qué has perdido?" la razón es muy simple:"Porque el otro es mejor".Luego examina tus defectos, pero eso es lo primero.

P-Rafa siempre ha sido considerado rocoso, aunque, claro, él sí que sabe ganar los puntos...

T.N-Siempre busque que fuera agresivo,(...) con 15 años fue el jugador más joven en ganar un partido en un torneo oficial de la ATP, empezó a jugar con gente muy superior a él y le costaba atacar.

P-¿No es mucha presión para un niño?

T.N-(...)es verdad que hay una precocidad creciente, en todo. Los padres quieren empezar cuanto antes, hay una obsesión por el triunfo, por estar mejor preparados que los demás.

P-También se le escapa un halago de vez en cuando...

T.N-¡Mal jugador, aquel que necesita que lo halaguen todo el tiempo! L a recompensa son los trofeos, la vida que llevan...

P-Y el talento, ¿Qué papel juega?

T.N- Se tiene o no se tiene.Pero lo que marca la diferencia es el trabajo duro. Mira el Barcelona de Rijkaard. Todos eran jóvenes, fueron campeones de Europa, pero se bajó la exigencia y llegó el fracaso. Ten en cuenta que los deportistas son jóvenes y, si no se les exige, enseguida se distraen.

P-¿Ser entrenador requiere haber sido antes jugador?

T.N-No concibo entrenar sin haber jugado antes.Con experiencia en situaciones de presión, como Del Bosque, Cruyff o Guardiola, podrás ayudar más a tus pupilos.

P-Usted sin embargo, nunca vivió situaciones como un Match Ball en un torneo de Grand Slam...

T.N-Cierto pero algo le pude ayudar.No nos ha ido mal.




viernes, 20 de abril de 2012

Valores que...¿ no puntúan ?

Todos hablamos de los valores que ennoblecen el deporte, la lucha lícita de los méritos.Nuestra repulsa por las trampas, los apaños o las pillerías. Luego esta la realidad.
¿Cuántos admitiríamos en un equipo a un jugador que tras meter un gol con la mano que no ha sido vista por el equipo arbitral, se dirige al colegiado para reconocer su culpa y que no de como válido el tanto?
¿Cuántos clubes no lo sancionarían después?
¿Cuántos compañeros suyos no lo machacarían al llegar al vestuario?
¿Qué premio tendría en un equipo dirigido por nosotros semejante acción?
¿Salvan o matan los valores en un mundo tan competitivo como el que vivimos?

Un video para la reflexión. A ti mismo no hace falta que te engañes. ¿Cómo actuarías ante semejante actuación? 

Caso verídico, que diría Paco Gandía. Ocurrido en un partido del St. Pauli (segunda división alemana). El protagonista es Ebbers, el capitán de dicho equipo.


 
Traducción:    
¿Cómo reaccionarías?
Tu club esta jugando un partido muy importante.
Tu equipo dispara y va adentro, ¡primera división de nuevo!
Tu marcas, pero tu mano interviene en el proceso.
El asistente no lo ve. Da el gol por válido.
Luego te pregunta...¿Has usado la mano?

¡La clase no se adquiere, se tiene!
¡Ebbers la tiene!

Él admite que el gol no es válido.
Su equipo gana... sin trampas.
Diego Armando Maradona,
Lionel Messi
y Thierry Henry
no han pasado esta prueba.

                                                                                                                           

miércoles, 18 de abril de 2012

Curso de Especialista de Táctica y Dirección de Equipo


Xabi Azcargorta
En un momento de vanalización de todo lo importante y de subrayar todo lo superfluo. De técnicos que llegan al cargo por su pasado futbolístico como único argumento y apremiados por la falta de salidas profesionales y empresariales tras su carrera de jugadores. De otros que, desde el frikismo, quieren ser famosos y ven el fútbol como una caja de resonancia a su ego. Que haya gente que apueste por el conocimiento, la formación, el ser mejor a partir del estudio, no deja de ser una bocanada de aire que mantiene viva la esperanza en esta profesión.


Jesús Cuadrado


En ello son ejemplo los amigos Xabi Azcargorta, Jesus Cuadrado y Mikel Etxarri. Un año más (es el sexto) lanzan un Curso a distancia de Especialista en Táctica y Dirección de Equipos con seguimiento tutorial para técnicos de fútbol con titulación de nivel I,II Y Superior y/o para Licenciados en Ciencias del Deporte. Con reconocimiento y homologación académico por parte de la Universidad de Murcia.

"Todos los alumnos que obtengan el Título de ESPECIALISTA EN TÁCTICA Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE FÚTBOL contarán con el apoyo de la estructura de CESFÚTBOL y de la revista técnica profesional TRAINING FÚTBOL para su incorporación a equipos de fútbol, en función de la titulación de entrenador que posean. Se trata de relacionar a todos los entrenadores que hayan realizado el curso con los clubes de fútbol, tratando de facilitar su incorporación a un puesto de trabajo como entrenador."

Es un islote para los que siguen sintiendo la labor del técnico desde la vocación o al menos desde el sentido de la responsabilidad del que tiene la misión de transmitir y organizar a grupos humanos.

Si quieres más información la obtendras en la Boutique de Afluentes una herramienta que este blog pone ahora a vuestro servicio para acceder más facil y directamente a productos y herramientas que os mejore en vuestra inquietud por saber y mejorar.
Mikel Etxarri

lunes, 16 de abril de 2012

Arrigo,la involución revolucionaria

Esto es un extracto de dos entrevistas de 1991 que Arrigo Sacchi, técnico del gran Milán de finales de los ochenta, publicadas en los diarios El País (miércoles 6 de febrero) y AS (martes 5 de febrero) y en las que expresa unas ideas consideradas entonces revolucionarias y cumbre de la modernidad.
Os las muestro por si os suenan. Algunas de ellas hoy se catalogan de la misma forma 22 años después pero con otro autor, el vencedor actual.
En próximas entradas os mostrare otras más antiguas que las del maestro Arrigo y comprobareis lo revolucionario que es la involución, el mirar para atrás con sentido crítico pero abierto.






P-¿Dónde radica la superioridad de la defensa en zona sobre la individual?

A.S-Con la zona se aprende a marcar al hombre. Con el marcaje individual sólo se aprende a marcar al hombre.

P- ¿Qué posición tiene ante el cambio de reglas para mejorar el espectáculo?

A.S-El antijuego no se acaba cuando se cambian las normas. La filosofía tiene que ser diferente. Si buscamos el espectáculo debemos estar más dispuestos a jugar al ataque, y para lograrlo debemos perder la pereza durante la semana. Tenemos que acostumbrarnos a trabajar en los entrenamientos, a construir en lugar de destruir. Es la única forma de que llegue la diversión.

P- ¿Sorprende esa constante defensa de la diversión, cuando la mayoría de técnicos abogan por la eficacia de los resultados?

A.S- Yo trabajo para divertir. Para lograrlo hay que trabajar muy duro durante la semana. Un actor o gran cantante sale a escena para provocar la diversión del público. La única forma de conseguirlo es con una gran disciplina diaria, cuando no hay público para ovacionarle.

P- Da la impresión de que el mundo del fútbol es demasiado conservador.

A-S- Todavía quedan viejas ideas. Hay gente que cree que la habilidad técnica de los jugadores garantiza la victoria. El fútbol es más complejo que todo eso. Se necesita inteligencia, capacidad de sacrificio y deseo de progresar.

P-¿Que elementos ajenos al juego toma para su trabajo?

A.S- El mundo no es cerrado. Esta es una regla que debe aplicarse a todas las profesiones. Es muy aconsejable aprender de otros deportes, del espectáculo, de la cultura. En el fútbol, como en el teatro, hay que aprender a entrar en escena en el el momento justo. Esto sólo puede lograrse por medio de la repetición constante.

P-¿Que concesiones hace al talento individual dentro del esquema del equipo?

A.S- Una gran película debe tener grandes intérpretes. De lo contrario estará mutilada. Mi trabajo consiste en dar la posibilidad a los intérpretes de hacerlo mejor. Unos futbolistas desorganizados entran mal en escena.

P-¿Ha variado alguno de sus criterios durante los últimos años?

A.S- Vivo de las dudas, no de las certezas. El inconformismo es una de las fuerzas del Milán. Por fortuna, tenemos jugadores inteligentes, más que la media de futbolistas. Sabemos que tenemos el deber de progresar, de divertir y de atraer a la gente a los estadios.

P-¿Cómo se logra que por encima de los buenos o malos momentos de resultados o las ausencias de jugadores importantes se mantenga el buen juego?

A.S- Como en cualquier obra de Bach, la partitura siempre es la misma y variante el sonido que pueda sacar el intérprete del instrumento. El Milán siempre juega con la misma música, aunque el sonido pueda ser diferente. Son los jugadores los que con su rendimiento ayudan a engrandecerlo.

P-Tiene fama de entrenador duro

A.S-Llevo ocho años entrenando y ninguno de mis jugadores ha acabado en el psiquiatrico. Las sesiones suelen durar entre cincuenta y setenta minutos y hay momentos de relax. Si un futbolista no es capaz de estar veinte minutos concentrado, no me vale: será incapaz de estarlo durante los noventa que dura un partido.

P- Que recomienda en la formación de jugadores jóvenes

A.S-El Milán hace primero al hombre que al futbolista. Y su filosofía es la de tener jugadores que sean modestos, trabajadores e inteligentes. Cuando esto se comprende bien, existen muchas formas de dar espectáculo.

P-¿Qué resaltaría de la labor del entrenador?

A.S- Mi labor consiste en encontrar el sitio justo en el momento justo a cada jugador. Y en eso trabajo fundamentalmente.

P- Los malos momentos de juego en sus equipos como los afronta

A.S-Reconocerlo y afrontarlo. En el futuro se perfeccionara, pues no siempre se logra una buena condición; en ello influye no sólo el aspecto físico, sino también el mental.



sábado, 14 de abril de 2012

Corazones de cristal

Un caso más, ya no valen las escusas ni las coincidencias. No hay ninguna época en la historia de este deporte en la que haya sucedido algo parecido. Análisis y estudio a fondo ¡ ya! de lo que esta pasando con el corazón de los futbolistas actuales. D.E.P. Y ni uno más.